鈴兒兔ㄉ小窩

「掃廁所」彎腰精神，打敗金融海嘯！昨天受邀來台參加「台灣美化協會」廁所清掃活動年度大會的「美化日本協會」日籍顧問田中正志表示，加入清掃學習達十年，結果公司業績逆轉勝，獲利倍增，他的味噌公司四月還擴建新廠，今年業績目標將從原來十五億日圓衝到二十億日圓，成長超過三成。

推動清掃活動達七年的「台灣美化協會」，今日將舉辦全國性年度清掃大會，預計將有逾一萬三千人在全省五千三百個地點發起掃廁所行動，這是歷年來由民間發起，人數最多、地點最廣的義務性清掃行動。

源自日本 台灣美化協會推廣

「台灣美化協會」理事長徐重仁說，掃廁所，除有助於改善公共環境衛生，更重要的是，可藉著這項放下身段、克服心理障礙學習，磨練心志，建立有條理、有系統作息的好習慣。

這項被日本人稱為「掃除道」的掃廁所修鍊學，在去年全球金融風暴襲擊時，竟爆發無比力量，許多持續進行清掃修鍊的企業，不但挺過金融風暴難關，甚至還獲利成長。

昨天來台參與掃廁所盛會的四十位日籍顧問中，年營收逾十五億日圓的義農味噌公司社長田中正志透露說，十年前，他想蓋一座新工廠，但過程卻不順利。後來因緣際會參加清掃活動後，他發現平常被忽略的清掃工作，竟然可以解決公司經營問題。

彎腰精神 日企業年年獲利

其 實，日本掃廁所始祖皇帽汽車創辦人鍵山秀三郎推廣的掃廁所運動，是透過不戴手套的徒手方式，彎下腰身，將最汙穢的便器，每一個溝槽細縫，都洗擦得潔淨光 亮，且處理不同的髒汙，需要用到不同技巧與工具。這項體驗，磨練出清掃者「凡事徹底」心志韌力，產生惜福、謙虛胸懷，同時也點出，處理不同困難需要用不同 方法的技巧。

田中正志將掃廁所修鍊推展到公司後，「結果，不僅員工愈來愈有精神，公司氣氛也愈來愈好。」良性循環下，田中正志的味噌公司年年獲利，今年四月還投資十二億日圓擴建一座新工廠，田中正志很有信心說：「今年營業額將以二十億日幣為目標。」

另外，鍵山秀三郎在《掃除道》一書裡，也提到日本鹿兒島大隅醫院例子，當時大隅醫院執行長新井英和帶頭拿起工具掃起廁所，後來醫院同仁深受感動，紛紛自動加入，不可思議的是，不及兩年時間，原本負債三億日圓的醫院，竟然由虧轉盈，變成收入五億日圓的賺錢醫院。

平凡打掃 產生不平凡感動

徐重仁認為，只要做到「整理」和「整頓」，工作效率自然提高。努力做到「清掃」與「清潔」工作的品質就能獲得保障。持續而徹底做好一件平凡事，就會從平凡中產生不平凡的感動力量，這堂連經濟大師克魯曼沒教的「掃廁所學」，威力無窮！